一楼一策，专班推进。坚持“统一领导、统一指挥、统一行动”原则，建立工作专班，抽调精干力量成立工作组，全力以赴攻坚化解问题楼盘。按照“一个楼盘一名班子成员联系、一套化解方案推进”的工作思路，建立起组织高效、运转顺畅的工作体系。
协商协调，上下齐心。整合资源、凝聚力量，从“最硬的骨头”破局，推动整体工作深入开展。街道主要负责人着重与有关职能部门负责人协商协调，督促开发商及物业公司完善相关手续、做好资金筹备，为问题楼盘化解创造条件。采取召开业主大会、开展敲门行动等方式，向业主面对面讲政策、点对点解疑惑，赢得业主理解和支持。在一小区，15名工作人员用了近2个月入户走访，向上级主管单位汇报、请示27次，召开研判会16次，解答居民提出的问题500多个，召开业主见面会4次，有力推动问题解决。
广泛宣传，依法维权。深入学习借鉴新时代“枫桥经验”，向涉事业主动之以情、晓之以理，保障各项工作平稳有序开展。工作中，全程公开透明，认真听取群众建议，有力维护了辖区和谐稳定。
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责任编辑：李丹